調查研究是謀事之基、成事之道。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中國電科堅持把調查研究貫穿主題教育全過程，在全系統凝聚起大興調查研究之風的共識和力量，組織發動成員單位領導干部撲下身子、沉到一線，實事求是、眼睛向下，進行問題大梳理、難題大排查，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，把調查研究成果轉化為推進高質量發展的實際成效。

　　聚焦問題導向  精準部署調查研究

　　各成員單位緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，突出貫徹落實習近平總書記在強軍興軍、科技創新、改革發展和黨的建設等方面的重要論述，科學選定調研課題。

　　9所聚焦高質量發展建立“8+N”調研機制，“8”是指所領導班子成員分頭領銜的重點課題，“N”是指各部門結合自身職能和工作實際選取的調研“小切口”，將“大課題”與“小切口”有機融合，深入推動調查研究，確保調研工作質量。電科數字、32所聚焦行業數字化轉型業務發展、打造關鍵核心技術、“兩金”治理等重點問題領題調研，理清解決問題思路，研究形成解決問題舉措，確保調查研究見行見效，推動檢視整改提升質效。財務公司聚焦改革轉型發展、金融服務實體經濟、司庫建設和資金風險防控4個方向，直面發展中的6大重點難點堵點問題，統籌確定“時間表”“流程圖”“任務書”，科學確定調研課題?！　?/p>

　　聚焦目標導向  高效實施調查研究

　　各成員單位堅持眼睛向下、腳步向下，推動領導干部撲下身子，深入科研生產經營一線，摸準情況、吃透問題，問計于群眾、問計于實踐。

　　電科國睿、14所堅持“向上看”對接上級發展戰略和用戶需求，“向下看”全面掌握基層實際情況，“向外看”學習吸收先進經驗，“向內看”深入查找難點堵點。電科太極、15所集智聚力解題，采取上與下結合、內引與外聯結合、務虛研討與務實推進結合等方式，與機關用戶、國家部委、戰略合作科研院所聯合調研，把矛盾問題研究透，把解決舉措定精準。43所發動1000余人參與網絡大調查，領導班子成員分頭到24個部門或單位，開展20余次座談研討，深入一線，問計于群眾，梳理問題，碰撞思路，堅持“當下改”與“長久立”相結合，啟動14項制度修訂工作。中電?？?/strong>和研究所、研究院黨委班子共領題22項，聚焦業務轉型升級、高質量發展專項、干部人才隊伍建設、打造硬核科技等方面，開展調查研究43次，收集問題50余項，制定解決措施近60項，真正將調研成果轉化為助推企業高質量發展的工作實效。電科航電綜合運用實地考察、走訪座談、工作檢查等調研方式，直插任務重、難度大、工作推進不理想的單位，摸準情況、吃透問題。用好專門例會、管理工具等特有載體，采用個別談話、問卷調查等方法，確保真正掌握職工想法、了解基層訴求。